单独采购零部件已不再能保证竞争力。
巴西工业需要延长关键资产的寿命、遵守本地标准和本地含量要求并吸收全球技术，而这一切都发生在日益波动的供应链之中。
因此，价值已不再取决于零部件本身，而在于能否在单一责任主体下整合技术规格、供应、现场执行和运行完整性。PVF Solutions 正是在这一点上发挥作用：我们以一个对接人的身份，汇集全球制造商资源、应用工程和本地合格合作伙伴网络。
为什么选择 PVF
完整周期，由单一联系人统一协调。
从制造商进入巴西市场到资产运行后的跟踪，每个阶段都由 PVF 主导，客户只需面对一个责任方。
战略咨询、采购服务、合同、MRO 库存、流程改进以及配备驻厂检验员的质量管理，覆盖周期的每个阶段。
当整条供应链只对一个联系人负责时，会发生什么改变。
单一联系人
物资、服务和工程由一个对接人统一协调，复杂需求对客户来说变得简单。
总拥有成本
通过应用工程和联合采购，按全生命周期成本而非仅按采购价格做决策。
合规与本地含量
稳妥应对巴西监管要求，将全球技术与本地集成及 CKD 组装相结合。
全球网络，本地智慧
对接美国、欧洲和亚洲的工业集群，并通过巴西的合格合作伙伴落地执行。
在工业供应链内部积累的履历。
以下数字属于 PVF Solutions 创始人的职业履历，也解释了公司今天的工作方式。
数据经 PVF Solutions 领导团队核实。这些并非公司指标，也不包含合作伙伴的业绩。
PVF 由一支资深团队领导。
业务总监 Leonardo Amaral 拥有 25 年以上石油天然气、海洋工程和能源行业的商务领导、计划与供应管理经验，曾三次主导国际制造商进入巴西市场，领导一家国际阀门制造商的巴西业务，并在十一年间经营一家综合工业解决方案公司。因此，PVF 源自商务、计划与供应链真正整合的实践。
与他并肩工作的是资深的市场合作伙伴，他们曾在大型制造商、运营商和工程公司建立职业生涯并取得成果；还有一支在供应、工程、质量和资产完整性领域的联合顾问团队，以及负责日常运营协调的自有团队。因此，每一项需求都由曾经解决过它的人来处理，而不是由通才处理。
这种模式保持了精简的结构，并能为每个机会组建合适的团队，因为团队规模会随项目范围扩大或缩小，而不会把闲置结构的成本转嫁给客户。
认识团队高管领导
25 年以上重工业商务领导、计划与供应经验，直接参与供应商资质认证和本地含量工作。
合作伙伴与联合顾问
供应、工程、质量和资产完整性领域的资深专家，职业生涯建立在行业大型企业。
团队与执行网络
自有协调团队，以及巴西和海外合格的制造与现场服务合作伙伴，均由 PVF 统一协调。
我们为每一个机会搭建最合适的合作模式。聊一聊？
请用几句话说明您的需求：报价、技术服务、产品进入巴西，或是关于供应链的战略洽谈。
希望直接沟通？+55 21 99978-0206 · lat@pvfsolutions.com.br